Предложение для инвесторов

Авторами проекта является коллектив специалистов космической отрасли.

Имеющиеся активы:

Необходимые исходные материалы для составления ТЭО и бизнес-плана Космического парка и музейного комплекса с учётом привязки к конкретному месту размещения;

Кооперация с предприятиями авиационно-космической отрасли, необходимыми для изготовления тренажёров, развлекательных аттракционов, макетов авиационной и космической техники, сувенирной продукции (в том числе и разрешения на использование авторских прав);

Разработанные и отработанные на практике образовательные и развлекательные программы, которые планируется использовать в работе Космического парка и музейного комплекса;

Реализованные космоцентры (как элементы космопарка с разнообразным техническим наполнением): Космоцентр «Астрон» в г. Новочеркасске, Мемориальный музей космонавтики, Планетарий г. Самары, Космоцентр в ЦПК им. Ю. А. Гагарина.

Проект Космический город достаточно динамичен и гибок. Исходными условиями для реализации проекта являются наличие площадей и планируемого объёма финансирования. Имеющийся опыт позволяет реализовать проект на площадях от 500 м² при минимальном финансировании. Фактически проект может быть реализован на уровне области или крупного района.

Полный объём технической части комплекса составляется при разработке конкретного технического задания исходя из требований заказчика и конкретизируется в ТЭО.

Исходя из расчётных исходных данных (по полной комплектации проекта) и опыта создания космоцентров - срок реализации проекта – 5 лет, из них -

Инвестиционная (затратная) фаза проекта - 4 года;

Эксплуатационная (окупаемая) фаза проекта - 3 года.

Создание комплекса (при полной или частичной реализации проекта) осуществляется в 3 этапа, после завершения первого этапа начинается эксплуатация первой очереди "Космический парк и музейный комплекс" одновременно с выполнением второго и третьего этапов инвестиций.


Комплекс работ по созданию аттракциона

  • разработка аттракциона и его составных частей (в том числе для виртуального аттракциона: система отображения, система компьютерной генерации изображения, вычислительная система и программное обеспечение, рабочее место оператора и устройство сопряжения с объектом, средства коллективного пользования);

  • собственные работы, включая все налоги, заработную плату, командировочные и иные расходы разработчика аттракциона;

  • работы соисполнителей;

  • покупные изделия и технологическое оборудование, включая средства вычислительной техники, запасные части;

  • доставка изделия на место и его монтаж;

  • разработка комплекта эксплуатационной документации;

  • обучение персонала;

  • гарантийное обслуживание аттракциона.

Расчётный календарный план выполнения работ

Расчётный календарный план выполнения работ
(по каждому из изделий космического парка)

п/п

Наименование работ

Сроки выполнения работ

(дней)

1

Составление Частного Технического Задания (ЧТЗ)

1.1

Определение состава изделия, части комплекса.

20

1.2

Выбор соисполнителей по изделию, части комплекса.

20

1.3

Определение необходимых технических характеристик и выбор поставщиков вычислительной техники.

60

1.4

Формирование концепции и технического облика изделия в составе комплекса.

30

1.5

Общая комплексная проработка и оформление ЧТЗ.

30

1.6

Согласование и утверждение ЧТЗ заказчиком.

25

2

Разработка технико-экономического обоснования

2.1

Определение уточнённой стоимости.

30

2.2

Выявление дополнительных или уточнённых требований к изделию, его характеристикам и показателям качества, которые не могут быть указаны в ЧТЗ.

45

2.3.

Заключение договоров с соисполнителями.

30

2.4

Согласование структуры цены и составление ТЭО

90

3

Опытно-конструкторская разработка

3.1

Отработка методологии функционирования изделия в отдельности и в составе комплекса в целом

45

3.2

Эскизное и техническое проектирование изделия

120

3.3

Разработка программного обеспечения в соответствии с методологией функционирования изделия

180

3.4

Изготовление изделия

270

3.5

Приём работ соисполнителей

60

3.6

Заполнение изделия программным обеспечением.

Настройка и испытание изделия в отдельности.

80

3.7

Подготовка и передача заказчику технической документации.

120

3.8

Организация обучения персонала умению и навыкам обслуживания изделия.

60

4

Работы по доставке и монтажу

4.1

Доставка готового изделия

45

4.2

Монтажные работы основных обеспечивающих систем

90

4.3

Монтаж изделия на месте.

70

4.4

Наладка и запуск комплекса в целом

60

4.5

Сдача комплекса в эксплуатацию

20

ИТОГО:

2 года

(ориентировочно)

Показатели работы аналогичных развлекательных комплексов

Космический центр им. Джона Ф. Кенеди на мысе Канаверал (США):

Ежегодная посещаемость – более 26 млн. чел;

Средняя цена билета в павильоны – 25 долларов;

На сувениры каждый турист тратит в среднем 150 – 200 долларов;

Обед с космонавтом – 55 долларов.

Образовательный и развлекательный комплекс «Транс-Форс» (Россия):

Выполнен в виде кают-компании на 160 посадочных мест и трёх кабин для интерактивных путешествий на 33 места;

Ежедневная посещаемость комплекса – до 1200 человек;

По заявлению авторов проекта ежегодная прибыль составляет 40 – 60 млн. руб. в год при объёме начальных инвестиций – 27 млн. руб.

"Космический городок" в Тулузе (Франция):

Стоимость входных билетов:

с февраля по конец апреля: 20,50 EUR для взрослых, 15 EUR для детей 5—15 лет, 18 EUR для молодых людей 16—18 лет.

C июля по август и в октябре: 24 EUR для взрослых, 17,50 EUR для детей 5—15 лет, 21,50 EUR для молодых людей 16—18 лет.

В мае — июне, сентябре и ноябре — декабре: 21 EUR для взрослых, 15,50 EUR для детей 5—15 лет, 18,50 EUR для молодых людей 16—18 лет.

Расчётные показатели окупаемости проекта

Расчётные показатели окупаемости проекта

На схеме приведены расчётные показатели окупаемости проекта при плановой загрузке.

Исходные данные для рассчётов приведены в таблице (справа внизу).

Точные сроки окупаемости рассчитываются в ТЭО проекта после привязки к месту размещения и определения полного состава Космического города.

Если вас заинтересовал проект, пожалуйста, свяжитесь с авторами, используя форму обратной связи. Материалы в полном объёме доступны для зарегистрированных пользователей.